Від правильних управлінських рішень — до результатів бізнесу.
.webp)
спеціалістів успішно проходять ВТ
кандидатів
в нашій базі
середній термін закриття вакансії
кандидатів зазвичай отримує оффер
Цей курс — для СЕО та фаундерів, які особисто відповідають за найм топменеджерів.
наймали керівників, які не виправдали очікувань
витрачаєте занадто багато часу на пошук талантів
Марія Голубець / Андрій Коваленко / Софія Левченко / Тарас Поліщук / Олена Савчук / Дмитро Гнатюк/ Христина Ковальчук/ Назар Бойко / Ярина Вербицька / Марко Яворський
не розумієте, кого саме потрібно залучати на ключові управлінські позиції
втомилися від дорогих помилок у наймі керівників
прагнете сформувати сильну команду лідерів, здатну масштабувати бізнес
Блок присвячений підготовчому етапу, який визначає успіх усього процесу підбору лідерів. Ви навчитеся аналізувати ринок праці, синхронізувати очікування стейкхолдерів та проєктувати вимоги до ролі через призму реальних бізнес-цілей і фінансових ризиків.
Розглядаємо професійні методики відбору, які мінімізують вплив суб'єктивних упереджень під час оцінки лідерського складу. Ви отримаєте готові інструменти — від scorecard та кейс-інтерв'ю до перевірки референсів, — що дозволять точно визначити управлінські компетенції кандидата.
Фінальний етап фокусується на правилах успішного закриття вакансії та перших місяцях роботи нового керівника. Ви дізнаєтеся, як виграти переговори за сильного топа без переплат і як вибудувати систему онбордингу, щоб лідер швидко інтегрувався в процеси та дав перші результати.
Налаштовуйте комфортну тему інтерфейсу, опановуйте лекції та відточуйте навички за допомогою інтерактивних тестів.
отримуйте готові шаблони, які можна впроваджувати в роботу вже сьогодні.
обирайте світлий або темний режим для комфортної роботи.
відстежуйте прогрес та отримуйте нові модулі першими.
не будете оцінювати кандидатів
«по відчуттях»
не будете плутати сильне CV
із реальним потенціалом
не будете шкодувати про
кадрові рішення
чітко визначати, хто
вам потрібен
оцінювати кандидатів системно
наймати топменджерів, які
виправдовують ваші очікування
Курс побудований як єдина система ухвалення рішень у наймі топменеджерів. Він охоплює весь цикл: від визначення потреби в ролі до досягнення очікуваних бізнес-результатів у межах цієї позиції.
У наймі важливі не окремі дії, а зв’язок між ними. У більшості випадків цей зв’язок втрачається ще на старті — коли роль описується як список завдань, а не як очікуваний результат для бізнесу.
